(网经社讯)7月23日，谊品生鲜（由重庆谊品弘科技有限公司运营）完成新一轮融资，本轮融资龙珠、腾讯继续跟投。继2018年完成2.4亿A轮、2019年3月完成20亿人民币B轮、2020年8月和10月分别完成25亿人民币C轮和战略融资后，谊品生鲜再获资本“输血”。

网经社企业库（COP.100EC.CN）显示，成立于2017年的谊品生鲜，是一家生鲜折扣连锁超市，基于自有种养殖基地，为用户提供生鲜蔬果、酸奶、零食、鲜肉及家庭快消品等产品以及现场加工服务，24小时营业，主要开设在社区底商及购物中心内。

公共资料显示，2013年从合肥起步至今，谊品生鲜全国门店数经历了两次迅猛增长：2018年，谊品生鲜门店数从60家增至400家；2019年翻倍至800家，并扩张至北京、上海、合肥、成都、贵阳、西安、南昌、长沙、南京、杭州、武汉、福州等13个城市。

同时，截至去年8月，谊品生鲜全国门店数近900家，覆盖国内17个城市并已下沉到地级市县。到目前，谊品生鲜全国门店数近1000家，其中大部分集中在重庆、成都、福州等地。从去年8月近900家，到如今的近1000家，谊品生鲜线下的扩张速度明显下降。实际上，在去年社区团购巨头混战的影响下，谊品生鲜线下有意在收缩规模，将力量集中在武汉、合肥、福州三地，意在控制成本。

图片来源：网经社采集自谊品生鲜官网

线下门店收缩，以减少社区团购业务冲击的同时，谊品生鲜把增长的重心放在了线上。去年2月，谊品生鲜宣布开放供应链，覆盖生鲜肉蛋、海鲜干货、休闲食品、酒水饮料、日用快消等多个品类，涉及SKU约5000个，对接6000多个B端商家。

据网经社（100EC.CN）了解，谊品生鲜将B端用户大概分两类：小餐饮、个体生鲜店等小B商家，以及采购规模较大的B端商户。开放供应链后，谊品生鲜400平大店“店仓一体”的属性加强，再加上谊品到家业务，谊品生鲜能做到超百亿的GMV。

线下门店的生意被团购“洗劫”，谊品生鲜不得不收缩规模，同时布局谊品到家做防守。开放供应链向B端转型后，B2B业务已然成为谊品生鲜的核心壁垒。完成这一轮融资后，谊品生鲜有了“收复失地”，同时加强线上布局的本钱。

 另外，根据“电数宝”电商大数据库（DATA.100EC.CN）显示，2021年1月至2021年7月23日，国内社区团购领域共发生了10起投融资事件，融资总额超285元，涉及的公司包括：谊品生鲜、兴盛优选、海豚购、好邻好物、十荟团、康品汇、菜娘子、光一供应链等。

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